Da's m'n stadje opmaat naar 750 jaar Roosendaal
ROOSENDAAL – Het is aswoensdag en de voorzitter van de Stichting Carnaval Roosendaal, Cor Verbogt, oogt monter en is een uitermate tevreden mens. Alleen de schorheid van zijn stem en een onderdrukte verkoudheid zijn overblijfselen van de afgelopen carnavalsdagen.
DOOR RENÉ BRUIJNINCX
De voorzitter kijkt terug op een geweldig feest. De nieuwe Hoogheid, de Nar en de Sjampetter hebben zich uitstekend van hun taak gekweten en het feest was er een met een gouden randje. Op alle fronten waren carnaval en het feest rondom 750 jaar Roosendaal met elkaar verweven.
Evaluatie
Verbogt is welhaast lyrisch als hij het over de nieuwe prins heeft: "Wat hebben we het met hem getroffen. Omdat hij uit onze eigen organisatie komt wisten we waartoe gij in staat was, maar hij heeft zichzelf overtroffen en ons daardoor aangenaam verrast. Hij is goed van de tongriem gesneden, en voelt perfect aan wat er, op welk moment dan ook, van hem verwacht wordt. De samenwerking met ervaren Nar Malou en Sjampetter Rinus maakt hen tot uitstekende aanvoerders van de leut", vervolgt hij. "Dat komt ook omdat er duidelijk is over de taakverdeling en de uitvoering daarvan door de hoogwaardigheidsbekleders. En als bestuur spelen wij een rol op de achtergrond. Tijdens de hoogtijdagen is het podium voor hen, en moeten zij alle ruimte krijgen die daarbij past".
Tradities
Tijdens de afgelopen jaren zijn voorzitter en andere bestuursleden regelmatig aangesproken op de carnavalstradities die zijn doorbroken. "Ook wij als bestuur zijn van mening dat je tradities in stand moet houden, maar niet ten koste van alles. De tijd, maar vooral het tijdsbeeld, wijzigt zich regelmatig en daar spelen we op in. We veranderen dus niet om te veranderen, maar omdat we ervan overtuigd zijn dat een andere aanpak toegevoegde waarde heeft". Als voorbeeld noemt Verbogt de wijze waarop de 'Nacht van het Swaree' werd vervangen door de verloting van kaarten. "Voordat we dat besluit hebben genomen zijn we met 50 echte Tullepetaonen in gesprek geweest om ideeën op te doen en vervolgens draagvlak te creëren", vat hij de onderbouwing van de wijziging samen.
Veranderingen
Vanaf het moment dat Verbogt voorzitter van de Stichting werd is er het nodige gebeurd. "Sinds 2012 is er geheel nieuw bestuur aangetreden, zijn we de Kwakkelkrant in eigen beheer gaan maken, hebben we een vrouwelijke nar en inmiddels ook 6 boerendames mogen verwelkomen, is er een rooster van aftreden binnen het bestuur gerealiseerd en voeren we een bewust personeelsbeleid". De voorzitter geeft aan dat het bestuur uitgaat van het nut- en noodzaakprincipe. De vacante functies worden ingevuld door mensen die aantoonbare kwaliteiten hebben om dat te kunnen en dat ook echt te willen. Eén van de gevolgen daarvan is de verjonging van de boerenraad en de gestage groei. Vanaf 2012 zijn er 28 nieuwe boerenraadsleden verwelkomd en staat de teller op 45. "In het kader van kwaliteit hebben we een duurzame website gebouwd, is de afsluiting op dinsdag duidelijk opgewaardeerd, hangen er banieren in de stad en hebben we weer een officiële hofkapel". Toch ziet de voorzitter altijd uitdagingen om dingen te verbeteren of aan te passen. "We merken dat de veiligheidseisen ieder jaar stipter worden en dat het verkrijgen van een vergunning al lang geen formaliteit meer is. Dat houdt ons ook naar de toekomst toe scherp". Verbogt kan zijn kiel weer een jaartje in de kast hangen en heeft weer tijd om zich met het 'andere' voorzitterschap van Roosendaal 750 jaar te gaan bezig houden. [l]