Wethouder René Lazeroms heeft goed gevoel bij nieuwe portefeuille

Een nieuwe coalitieperiode, een nieuwe portefeuille en daarmee ook nieuwe uitdagingen. René Lazeroms, voor de derde keer op rij als wethouder deel uitmakend van het Rucphense college, is er enthousiast en daadkrachtig mee aan de slag gegaan. "Ik wenste een portefeuille waar ik iets bij voel. Die heb ik gekregen."

Hij vertelt hoe hij, bij de coalitieonderhandelingen, namens de VVD heeft kunnen inbrengen op welke onderdelen de partij iets zou kunnen betekenen. Het resultaat was een portefeuille met hierin als hoofdonderdelen Fysieke Leefomgeving, Ruimtelijke Ordening en Financiën. René Lazeroms: "Het betekent dat ik vanuit mijn vorige portefeuille, welke mij overigens goed beviel, een aantal onderdelen vaarwel heb moeten zeggen. Aan de andere kant levert mijn huidige portefeuille ook weer nieuwe uitdagingen op."

Gewijzigd

"Het onderdeel Ruimtelijke Ordening is bij mij gebleven", vervolgt hij. "Daar ben ik blij mee, want daar ligt ook mijn hart. Vanuit het onderdeel Fysieke Leefomgeving houd ik mij bezig met zaken als groen, wegen, water en afval. De andere onderdelen van mijn portefeuille zijn Mobiliteit, Milieu en Duurzaamheid, Vergunningen, Toezicht en Handhaving, Invoering Omgevingswet en Personeel en Organisatie. Tot slot heb ik er nog Financiën bij gekregen. Al met al is mijn portefeuille ten opzichte van de vorige voor zo'n tachtig procent gewijzigd. Dat zorgt ervoor dat er voor mij grote uitdagingen liggen."

Sleutelpositie

Als wethouder Financiën bekleedt hij een sleutelpositie, weet hij. "Velen zijn er niet happig op om dit onderdeel te bestieren. Je bent in zekere zin immers toch financieel eindverantwoordelijke voor de opstelling en uitvoering van het totale beleid van de gemeente. Dan praat je over een bedrag van op jaarbasis 55 miljoen euro dat op een zo efficiënt mogelijke wijze moet worden besteed. Hier zitten alle belastingcenten van de burgers en het bedrijfsleven in." Hij is daarom best gevleid dat juist aan hem het onderdeel Financiën is toegewezen. "Je hebt toch een bepaalde regisseursrol. In die zin is Financiën een mooi onderdeel van mijn portefeuille. Op dat gebied heb ik het laatste half jaar weer bijgeleerd, ondanks het feit dat ik al twintig jaar in de Rucphense politiek zit."

Meerjarenraming

Een van zijn eerste belangrijke wapenfeiten als wethouder in het nieuwe college was de presentatie van de begroting 2019 en de meerjarenraming 2020-2022. René Lazeroms: "Die meerjarenraming hebben we met de huidig bekend zijnde ontwikkelingen sluitend weten te krijgen. Voor een wethouder Financiën altijd een groot goed, want het geeft aan dat het financieel klimaat voor de komende jaren er prima uitziet. Wijzigingen in uitkeringen vanuit het Rijk waarop wij geen zicht hebben, zitten er uiteraard niet in. Wel die waarop wij wél zicht hebben." De komende jaren staan er echter ook in financieel opzicht nogal wat uitdagingen voor de deur, zo maakt hij duidelijk. René Lazeroms noemt onder andere de investeringen die gepaard gaan met de realisatie van een nieuw zwembad en de renovatie of nieuwbouw van de sporthal. Hiernaast moet er nog een keuze worden gemaakt met betrekking tot de nieuwbouw voor de basisscholen in Sint Willebrord.

Duurzaamheid

Bovendien moet er in gemeentelijk en regionaal verband invulling worden gegeven aan wat René Lazeroms aanduidt als 'het totale dossier duurzaamheid'. Hij noemt in dat verband onder andere de Regionale Energie Strategie (RES) 2030. Het uitgangspunt van het Klimaatakkoord is dat landelijk de uitstoot van CO2 in 2030 met 49% moet worden verminderd. In het Regeerakkoord is afgesproken dat nieuwe woningen niet meer op het gasnet worden aangesloten. Ook in bestaande woningen wordt binnen dertig jaar geen aardgas meer gebruikt. In de RES staat welke maatregelen daar in de regio voor nodig zijn. René Lazeroms: "We moeten hier als regio dus aan bijdragen. Uitgedrukt in zonnepanelen praat je dan over maar liefst 4.000 hectaren. Dat is zeg maar drie keer de totale oppervlakte van de Rucphense Bossen voor heel de regio West-Brabant. Het zou de plaatsing van meer dan 600 windmolens in heel de regio West-Brabant betekenen. Medio 2020 moet hierover al een plan aan de Provincie Noord-Brabant worden aangeboden."

Hoofdbrekens

En dan is er nog, met het oog op alle woningen die van het gas af moeten, het zogeheten Warmteplan van de Gemeente Rucphen. "Een plan dat we als gemeente niet alléén kunnen vaststellen", aldus wethouder René Lazeroms. "Ook partijen als woningcorporatie Thuisvester en de netwerkbeheerder moeten hierbij worden betrokken, net als particuliere woningbezitters en bedrijven. Het zwembad, de sporthal, de nieuwbouw voor de scholen en de duurzaamheid, het zijn stuk voor stuk onderwerpen die nog hoofdbrekens zullen veroorzaken bij het inbedden in een sluitende begroting."

Servicegericht

Het onderdeel Personeel en Organisatie in zijn portefeuille is meer intern gericht. "Het gaat over personeelsbeleid en organisatiebeleid en de uitvoering daarvan", vat wethouder René Lazeroms dit onderdeel samen. "Daar hebben de inwoners van onze gemeente zelf weinig mee van doen. Wel werk ik er binnen dit onderdeel aan dat de Gemeente Rucphen wat uitvoering betreft klaar is voor de toekomst. De Gemeente Rucphen is echt geen stoffige organisatie meer. Sterker nog: zij is tegenwoordig een echt bedrijf, met afgerond 22.500 inwoners en de nodige bedrijven die allemaal klant zijn. Die inwoners moeten we faciliteren en bedienen. Bij het aanvragen van een paspoort bijvoorbeeld. Ook moeten ze goed worden geholpen bij een vergunningsaanvraag. Alles draait om servicegerichtheid."

Buitengebied

Dé uitdaging op het gebied van Ruimtelijke Ordening de komende periode is volgens René Lazeroms om te komen tot een nieuw bestemmingsplan voor het buitengebied. "De plannen voor de bebouwde kommen zijn up-to-date. Wel dient de komende periode het komplan voor Sint Willebrord te worden geactualiseerd. Deze nieuwe bestemmingsplanen wil ik koppelen aan uitgangspunten van de nieuwe Omgevingswet waarin de overheid de regels voor ruimtelijke ontwikkeling wil vereenvoudigen en samenvoegen. Met de D6-gemeenten (Etten-Leur, Halderberge, Moerdijk, Roosendaal, Rucphen en Zundert) hebben we hiertoe een koersdocument ontwikkeld voor verdere invulling. Het vorig jaar al door de gemeenteraad vastgestelde koersdocument moet leiden tot een Omgevingsvisie met zogeheten omgevingsplannen, te vergelijken met de huidige bestemmingsplannen."

Bemoeienis

In zijn nieuwe portefeuille heeft ook het onderdeel Vergunningen, Toezicht en Handhaving op het gebied van bouwen en ruimtelijke ordening een plaats gekregen. "Met vergunningen en handhaving heb ik op bepaalde onderdelen bemoeienis", aldus wethouder René Lazeroms. "Voor een groot deel wordt hier binnen de organisatie echter automatisch invulling aan gegeven. Als Gemeente Rucphen moet je eenvoudigweg laten zien dat vergunningen en handhaving op orde zijn. Hier zit ook interbestuurlijk toezicht op vanuit de Provincie Noord-Brabant. Bij grote zaken, calamiteiten en incidenten komt het onderdeel handhaving wel rechtstreeks op mijn bordje terecht. Voor mij ligt er dan de uitdaging om te besluiten wat te doen: legaliseren of handhavend optreden?"

WVS-groep

Wegen, groen, water en afval zijn de onderwerpen die de revue passeren bij het onder de loep nemen van het onderdeel Fysieke Leefomgeving in de portefeuille van wethouder René Lazeroms. Op het gebied van groen ziet hij het naar eigen zeggen vooral als een grote uitdaging om als Gemeente Rucphen - samen met medewerkers van de WVS - groep - zorg te dragen voor een goed onderhoud van plantsoenen en openbare ruimte. "Wat dat betreft is er een nieuwe werkwijze", vertelt hij. "Het toezicht op en de aansturing van WVS-medewerkers zit nu bij onszelf. In het gebiedsgericht werken proberen wij ze in het totale team van de buitendienst op te nemen. We willen deze medewerkers het gevoel geven echt onderdeel uit te maken van de gemeentelijke organisatie. Dat vraagt om aansturing, Daar geven we graag vorm aan, waarbij het groen in onze gemeente er - zoals afgesproken - goed uit moet zien."

Waterafvoer

Met betrekking tot het wegenonderhoud meldt de VVD-wethouder dat de Gemeente Rucphen extra middelen heeft gekregen om dit op peil te houden."Op die manier kunnen we een extra impuls geven aan het onderhoud van asfaltwegen, zoals recent de Waterstraat en Ettenseweg in Sprundel. Dergelijke klussen zijn goed zichtbaar voor onze inwoners." Voor wat betreft het water zet de Gemeente Rucphen vooral in op beheer en onderhoud van sloten en watergangen. "Dat heeft voor een belangrijk deel ook te maken met de verandering van het klimaat", zegt René Lazeroms. "We kennen tegenwoordig zeer droge én zeer natte periodes. We moeten daartoe de waterafvoer binnen de gemeente op peil brengen. Sint Willebrord, Rucphen en Sprundel hadden voorheen te kampen met de nodige waterproblematiek. We hebben veel geïnvesteerd om die problemen aan te pakken. Niet alleen is het onze taak om problemen met water te voorkomen, ook moeten we ervoor zorgen dat het water terug de bodem in gaat en niet verdwijnt via de riolering." Daar blijft het volgens de wethouder niet bij. "Minder verstening, dus meer groen in de tuinen, helpt ook mee. Zelf zijn we ook meer aan het toewerken naar gescheiden stelsels. Water dat van huizen en daken afkomt koppelen we af van de riolering."

Afvalverwerking

De afvalverwerking is weer een ander verhaal. Volgens wethouder René Lazeroms werkt het bestaande afvalverwerkingssysteem van de Gemeente Rucphen goed. "Er zijn echter landelijke doelstellingen waarbij het restafval moet worden teruggebracht van naar 100 kg per inwoner op jaarbasis. In Rucphen zitten we nu nog op 190 kg per inwoner. Deze bestuursperiode gaan we bezien hoe we dat gaan aanpakken en welk systeem daartoe moet worden gehanteerd. In de gemeente Moerdijk bijvoorbeeld is er een 'omgekeerde' inzameling: gft-afval, plastic en papier worden aan huis opgehaald, het restafval moet zelf weggebracht worden naar ondergrondse containers. Dat is een optie. Proberen om een bewustwordingsproces bij de inwoners te creëren is één ding. Daarnaast zou je ook kunnen overwegen de frequentie van de afvalinzameling terug te brengen: van één keer per twee weken naar misschien één keer per drie weken of één keer per vier weken. Al zou een brengsysteem dan alleen van toepassing zijn op de dorpskommen. In het buitengebied zal er altijd een systeem zijn van inzameling via afvalbakken."

Openbaar vervoer

Met het onderdeel Mobiliteit in zijn portefeuille ten slotte is wethouder René Lazeroms ook de man die zich moet buigen over alles wat met verkeer en vervoer te maken heeft. In de breedste zin des woords welteverstaan. "Van voetgangers tot fietsers en van auto tot vliegverkeer", weet hij. "We grenzen per slot van rekening aan Breda Airport. Deze bestuursperiode willen we echter vooral toewerken naar openbaar vervoer dat passend is bij de Gemeente Rucphen. Zo moet er gekeken worden naar alternatieven nu lijn 312 straks niet meer door de kernen Sprundel en Sint Willebrord rijdt. Een buurtbus, zoals de kernen Schijf en Zegge hebben, zal het niet worden. Wel een experimentele pilot die we samen met de dorpen Sprundel en Sint Willebrord, Arriva en de Provincie Noord-Brabant gaan optuigen. Hoe het er precies uit gaat zien, moet in het eerste half jaar van 2019 duidelijk worden. Vóór het zomerreces moet er in ieder geval een voorstel liggen."