Op hun eigen manier dragen Jacco en Ilse bij aan het functioneren van waterschap Scheldestromen.
Op hun eigen manier dragen Jacco en Ilse bij aan het functioneren van waterschap Scheldestromen. Foto: Annemarie van de Vreugde
OP DE WERKVLOER

Op de werkvloer bij teamleiders Jacco en Ilse: ‘Ons werk is niet altijd zichtbaar’

Door: Annemarie vdVreugde Rubriek

MIDDELBURG - Voor deze werkvloer gaan we in gesprek met Ilse van Hofwegen en Jacco van Iwaarden. Beiden werken zij als teamleider bij waterschap Scheldestromen. Ilse op de afdeling Personeel en Organisatie, Jacco van de afdeling Beheer en Onderhoud Watersystemen. Op hun eigen manier dragen deze teamleiders bij aan het functioneren van waterschap Scheldestromen.

Wat doen jullie als teamleiders bij waterschap Scheldestromen?

Ilse: “Als teamleiders zijn we verantwoordelijk voor het aansturen en begeleiden van onze teams. Op de afdeling Personeel en Organisatie werk ik samen met 15 collega’s. We houden ons bezig met uiteenlopende taken zoals salarisadministratie, recruitment en personeelsadvies.”

Jacco: “Ik stuur een team van 18 medewerkers aan dat zich dagelijks inzet voor het beheer en onderhoud van de Zeeuwse watergangen. Mijn team zorgt ervoor dat sloten onderhouden worden, dat er geen wateroverlast ontstaat en dat het waterpeil in de polders op orde blijft.”

Dat zijn twee heel verschillende afdelingen.

Ilse: “Op papier hebben we dezelfde functie, maar in de praktijk is er wel een verschil. Mijn team zit meer ‘binnen’ en het team van Jacco is ‘buiten.’

Jacco: “Maar we werken samen toe naar een gezamenlijk doel. Bij waterschap Scheldestromen werken we niet alleen vóór Zeeland, maar mét Zeeland. Of je nu dijken onderhoudt, waterstanden beheert of personeelsbeleid ontwikkelt – je draagt bij aan een veilig en goed georganiseerd Zeeland. Beleid en uitvoering moeten op elkaar aansluiten. Daar zitten we als teamleiders bovenop.”

Wat moet een teamleider in zich hebben?

Ilse: “Mensgericht zijn, je bent er om het team te helpen, ondersteunen en samen naar resultaten toe te werken. Je focus moet liggen op de mensen in je team.”

Jacco: “Ik zeg altijd heel simpel: je moet de mensen faciliteren om hun werk goed te kunnen doen. Of het nu buiten of binnen is.”

Hoe ziet een gemiddelde werkdag eruit voor jullie?

Jacco: “Geen dag is hetzelfde, maar wat in ieder geval bij het werk hoort is overleggen en strategische plannen maken.”

Ilse, lachend: “Ja, vergaderen hoort erbij. Toch ervaar ik veel flexibiliteit gedurende mijn werkdag. De lijnen zijn hier kort. We zijn een grote organisatie, maar lopen toch makkelijk even bij elkaar binnen.”

Hoe vinden jullie het om te werken voor de organisatie?

“In juli werk ik 25 jaar bij het waterschap,” lacht Jacco. “Dat zegt genoeg. Er heerst een sterk gemeenschapsgevoel, het voelt een beetje als familie. We noemen onszelf ‘waterschappers.’”

Ilse: “Ik werk hier sinds 2023 en ik herken wat Jacco zegt. Ik voel me hier thuis. De cultuur is open en collegiaal, er is veel onderlinge betrokkenheid en samenwerken speelt een grote rol.”

Daarnaast biedt waterschap Scheldestromen aantrekkelijke secundaire arbeidsvoorwaarden, zoals flexibele werktijden en de mogelijkheid tot thuiswerken. “We hanteren een flexibele werkstructuur waarbij medewerkers tussen zeven uur ‘s ochtends en zeven uur ‘s avonds hun uren kunnen maken,” legt Ilse uit. Jacco: “Op vrijdag kies ik er vaak voor om thuis te werken. Dat vind ik prettig, dan kan ik me goed concentreren op het lezen van stukken en me voorbereiden op de week die komen gaat.”

Opleiding en doorgroeimogelijkheden zijn ook belangrijke pijlers van de organisatie. Ilse geeft een persoonlijk voorbeeld: “Ik ben onlangs gestart met een master Human Resource Management, iets wat waterschap Scheldestromen volledig ondersteunt.”

Jacco: “Intern is er ruimte om door te stromen naar andere functies. Daar ben ik een voorbeeld van, ik begon als opzichter en ben uiteindelijk doorgestroomd naar deze functie als teamleider.”

Halen jullie voldoening uit jullie werk?

Ilse: “Zeker. Ons werk is niet altijd zichtbaar, maar als je erover nadenkt, besef je hoe essentieel het is. We zorgen dat overstromingen worden voorkomen en dat boeren voldoende water hebben voor hun landbouwgrond. Als het waterschap goed zijn werk doet, merken mensen er eigenlijk niets van - en dat betekent dat we goed bezig zijn.”

Jacco: “Als je een rondje door de polder rijdt en je kijkt om je heen, heeft alles te maken met het waterschap. Van de weg tot de dijk en de sloot: we onderhouden of beheren het. Het is mooi om daar aan mee te kunnen werken. Samen met onze teams werken we dagelijks aan een veilige en leefbare provincie. Als wij ons werk goed doen, hebben mensen schoon water en droge voeten. Dat is waar we het voor doen.”

Paspoorten
Ilse van Hofwegen (44), woont in Terneuzen en werkt sinds 2023 bij waterschap Scheldestromen. Ze studeerde Commerciële Economie en werkte jarenlang bij een commerciële organisatie voordat ze de overstap maakte naar de afdeling P&O bij waterschap Scheldestromen.

Jacco van Iwaarden (52), woont in Yerseke en werkt al 25 jaar bij waterschap Scheldestromen in diverse functies. Hij studeerde Civiele Techniek en begon zijn carrière in de aannemerij, maar vond uiteindelijk zijn roeping bij het waterschap. Sinds drie jaar is hij teamleider Beheer en Onderhoud Watersystemen.



Blijf op de hoogte van het lokale nieuws uit jouw regio met onze dagelijkse nieuwsbrief