
UWV voorspelt arbeidsmarkt 2025 in Zeeland: stabiele, maar beperkte banengroei
Door: Olaf Knook EconomieZEELAND - Na een aantal turbulente jaren op de arbeidsmarkt stabiliseert de banengroei in Zeeland in 2024 en 2025. In veel sectoren wordt de werkgelegenheid geremd door personeelstekorten. Er is veel werk te doen, maar er is vaak te weinig personeel. Werkgevers moeten daarom steeds meer kijken naar creatieve maatregelen die niet per se leiden tot méér personeel, maar juist de arbeidsproductiviteit verhogen. Dat blijkt uit de Arbeidsmarktprognose 2024 – 2025 van UWV.
Naar verwachting komen er dit jaar in Zeeland zo’n 700 ingevulde banen bij en in 2025 nog eens 500, waardoor het totaal aantal werknemersbanen in Zeeland uitkomt op 169.600. Vooral de zakelijke diensten en detailhandel laten in 2024 groeiende werkgelegenheid zien. Ook de zorg levert veel extra banen op, al valt de groei daar door personeelstekort wat lager uit dan de afgelopen jaren. In 2025 valt in veel sectoren de groei van de werkgelegenheid terug, ook vanwege de aanhoudende personeelstekorten.
Industrie, vervoer en opslag onder druk
Niet in alle sectoren groeit de werkgelegenheid in de jaren 2024 en 2025. Zo staat de sector vervoer & opslag onder druk. Naast geopolitieke spanningen vormen personeelstekorten een knelpunt voor deze sector. Er werken relatief veel 55-plussers die binnen afzienbare tijd de pensioengerechtigde leeftijd bereiken. De vraag is of deze mensen door nieuwe aanwas vervangen kunnen worden.
Ook in de industrie loopt de werkgelegenheid in 2025 terug, terwijl er wel een lichte groei van de productie wordt verwacht. Door de aanhoudende personeelstekorten zoeken werkgevers namelijk andere oplossingen dan het aantrekken van nieuw personeel om de productie te laten groeien. Veel bedrijven zetten in op automatisering en robotisering.
Creatieve oplossingen
In sectoren als horeca, zorg & welzijn en onderwijs is automatisering lastiger toe te passen. Daar moet de groei vaak worden opgevangen door het bestaande personeel. Dit zorgt voor een toename van de werkdruk. Daarom maakte UWV voor deze en 11 andere beroepsgroepen overzichten met praktijkvoorbeelden van oplossingen voor personeelstekort waar werkgevers mee aan de slag kunnen. Het gaat om voorbeelden van oplossingen die al worden toegepast door werkgevers, of waar nog kansen liggen.




